Technisch en operationeel management voor industrie en maritiem — bij tijdelijke aansturing, technische projecten en commissioning.
01 / DIENSTEN
Tijdelijk extra technische of operationele aansturing nodig? SEASTRUCT ondersteunt de dagelijkse operatie, brengt prioriteiten aan en stemt mensen, middelen en onderhoudswerkzaamheden op elkaar af.
Van voorbereiding tot ingebruikname: SEASTRUCT coördineert werkzaamheden, stemt betrokken partijen op elkaar af en bewaakt de samenhang tussen technische onderdelen, planning en overdracht.
Een technisch systeem selecteren of een inkooptraject begeleiden? SEASTRUCT ondersteunt technische keuzes en het inkooptraject, van aanvraag en leveranciersafstemming tot afname, installatie en ingebruikname. Daarbij staat de samenhang tussen verschillende systemen centraal.
02 / SECTOREN
01 / INDUSTRIE
Een productiestop voorbereiden, een installatie upgraden of tijdelijk extra technische aansturing nodig? SEASTRUCT ondersteunt de planning, stemt werkzaamheden en leveranciers af en begeleidt de uitvoering en ingebruikname, met oog voor de dagelijkse productie.
02 / MARITIEM
Ondersteuning nodig bij een docking, een nieuwbouwproject of een technische aanpassing aan boord? SEASTRUCT helpt bij de voorbereiding, afstemming tussen rederij, werf en leveranciers, en de begeleiding van uitvoering, ingebruikname en overdracht.
03 / OVER SEASTRUCT
Achter SEASTRUCT staat Eduard Visser. In uiteenlopende rollen heb ik ervaring opgedaan met internationale projecten in verschillende landen en technische omgevingen. Die ervaring zet ik in om technische vraagstukken te doorgronden, betrokken partijen op elkaar af te stemmen en de uitvoering te begeleiden. Ik verbind de afspraken op kantoor met wat er op locatie nodig is.
Bekijk mijn LinkedIn-profiel ↗
Een selectie uit de projecten waaraan ik in eerdere rollen heb gewerkt.
Bij de upgrade van een dompelverzinklijn was ik als commissioning manager verantwoordelijk voor de coördinatie van de ingebruikname. Ik stuurde meerdere internationale onderaannemers aan en stemde hun werkzaamheden op elkaar af. Daarbij bewaakte ik de voortgang en de samenhang tussen de werkzaamheden van de betrokken teams.
Bij een fabriek begeleidde ik de installatie en commissioning voor de migratie en upgrade van de Level 1-omgeving, inclusief PLC-netwerken en SCADA. Eerst werd een parallelle productieomgeving opgebouwd. De overstap vond gefaseerd plaats tijdens meerdere geplande productiestilstanden. De werkzaamheden veroorzaakten geen ongeplande stilstand.
Voor een OEM in de maritieme industrie begeleidde ik het technische traject voor de selectie van een nieuwe leverancier. Mijn betrokkenheid liep door tot het einde van de garantieperiode. Het traject is succesvol afgerond.
04 / CONTACT